淘汰的故事，一个故事讲清楚996、361和末位淘汰的本质
今天，我想跟你分享一个小故事，如果你看过《动物世界》，那故事里的场景你一定不会陌生。反过头来想一想，我们有多少人，正是脱离了人的范畴，正生活在这样的“动物”世界？
羚羊与猎豹
在一片草原上，有一群羚羊和一只猎豹。
每天过一段时间，猎豹都会出来狩猎。羚羊群看到猎豹远远地过来，就开始狂奔逃命。
羚羊一直跑，猎豹一直追，总会有那么一只羚羊渐渐体力不支，被猎豹捕杀。
眼看被吃掉的同类越来越多，于是羚羊们就开始商量应该怎么办。
有一只勇敢的羚羊说：“我们明天早上跟猎豹拼命吧！只要我们团结起来，一定能够杀死猎豹！”
没有羚羊回应他，因为大家都觉得这样做实在是太危险了，不值得。
后来又有一只聪明的羚羊说道：“我们努力练习奔跑吧！只要我大家都能跑的很快，猎豹追不上我们自然就不会被吃掉了！”
大家一听，觉得这个点子很好，于是就七嘴八舌的开始讨论如何跑的更快，聪明羊看到大家都这么支持他的想法，感到十分得意，但其实他心里还有一个想法，“反正猎豹每次只杀一头羚羊，只要我跑的比别人快，那么猎豹吃也是吃不到我啊！”
于是，羚羊们每天都刻苦练习跑步，每只羊都跑的比以前更快了，但猎豹袭来时，尽管大家已经拼了命的奔跑，与猎豹的距离却依旧越来越近。
眼看一只虚弱的羚羊就要被猎豹吃掉了，勇敢的羚羊突然调转方向，向猎豹撞去。
正在捕食猎豹吃了一惊，那只虚弱的羚羊赶紧趁机跑开，恼羞成怒的猎豹转而扑向勇敢的羚羊，毫不意外的勇敢的羚羊血溅当场，成为了猎豹的晚餐。
于是，羚羊们纷纷议论，而这时候，聪明羊站出来说：“我就说不能跟猎豹硬拼吧？你看，这就是下场！大家还是继续练习跑步吧！”
于是，羚羊们日复一日的练习跑步，而猎豹也一次又一次的调走跑的最慢的羚羊。
时间渐渐过去，原本健壮的聪明羊渐渐老去，奔跑的速度也越来越慢。
终于有一天，猎豹再次来袭时，聪明羊惊恐的发现自己居然变成了羊群中最后的一个。它一边狂奔，一边大声喊道：“大家不要跑了！我们大家加一起有这么多只，蹄子，这么多对犄角，一起回过头去踩也能把猎豹踩死啊！”
但是，前面的羚羊们一心只想着如何逃命，哪有人管他现在说的话。
终于，聪明羊感到一阵剧痛，猎豹咬住了他的后腿，他绝望的倒在血泊中，在猎豹咬断他喉咙之前，它留下的最后一句话是：“你们这群自私的懦夫，我在猎豹的胃中等着你们每一个人……”
最后说两句
相比较强制性的996，末位淘汰的争议性似乎更大一些，即使是在“打工者”中，也是有人反对，有人支持。
反对者的观点不必再多说，支持者无非是两个意思：
团队中的“垃圾”如果不及时清理掉，那么垃圾渐渐就会堆积到整个团队中，最终害了所有人。末位淘汰往往还包含着对少数人的超额奖励，例如阿里的361（30%、60%、10%）中，考核前30%的人往往能够得到丰厚的年终奖、加薪甚至期权的奖励，看起来的确让人垂涎。
但是，这些人忽略了一点，一个员工能够获得奖励，底层逻辑不是因为“他超越了别人”而是“他给公司创造了利润”。
361这样的做法，其本质是“把一部分人应该得到的奖励”拿走，去补贴给另一个人。如果每个人的利润贡献差异都相当大，这还有那么一点点合理性。
但实际执行过程中，很多人都发现，大家明明都干的差不多。难以从工作成果角度予以量化，那最终关于谁优秀，谁垃圾的判断往往就只能被主观判断所左右。
所以说，这种考核只是“看起来公平”而已，在真正的底层逻辑中，是完全说不通的。
而另一个不容忽视的问题是，在这样的制度下，每个人其实都是故事中的羚羊。不管是谁，迟早都会成为“跑的最慢的那一只”，无论你再怎么努力，都不会有例外。
那么，你是否已经做好了准备，当你5年、10年之后自己面临淘汰时，你又当如何自处？
