马云创业故事完整版(马云创业演讲视频观后感500字)
1、竞争的乐趣就像下棋，你输了，我们再来，两个玩家打不起来。
2、是在创业前学点东西更好，还是用一些钱创业更好？多少人住很长一段时间不明白：如果你想学到一些创业，同时忘记了贝类的钱，学习努力工作的能力，如果你想成为贝类并发钱去创业，去工作，谁给高工资，谁下地狱！
3、我们可以从小生意做起，但不要养成小习惯，一旦养成习惯，思维和行动就会越来越像小商人。为什么有人在10年前开了一家超市，20年前开了一家超市，还是一个小小的门面？仅仅因为你想在第一天赚点钱，一旦你养成了赚点钱的习惯，你就没有机会赚很多钱了。
4、2001年，我犯了一个错误，告诉我的18位联合创始人，他们只能是团队经理，所有的副总裁必须从外部招聘。现在，十年过去了，我从外面聘请的所有人都离开了，那些我曾经怀疑过的人都成了副总裁或董事。我相信两个原则：态度比能力更重要，选择也比能力更重要！
5、我们不能期待灵感。灵感来的很快，就像段玉的六脉神剑。
6、人应该有所侧重，人的一生会遇到更多的挑战，你每天都在改变，我怕你。
7、公司是由创业团队倾力打造的完整创业平台。这个平台的每一部分都是来之不易的。当你踏上这样一个平台，你首先应该感到的是幸运，这种发自内心的感激会让你更加努力，让每一份平凡的工作都显得特别。
8、我们的保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她感到被尊重。而那些高层自己月薪4万5万，就算给他1万，2万，他也不会有什么感觉。但是如果你增加员工的数量，士气就会提高。
9、创业是什么？如果你给自己一个承诺，你愿意花最好的10年
10、有人以为我牛，6分钟就说服了儿子，其实他说服了我。在见到孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。在细节中取胜，在模式中失败。格局，格是个性，局是心思，细节好的人格局一般是不好的，格局好的人从不重细节，两个做好，那叫太有能力了！
11、明朝（明月）中提到，在中国历史上，大多数一起创业的人都逃不出相同的结局。我通过自己的经验验证了这四个相似点，但是有一点不同。最终，他们并没有同归于尽，而是在同行业中竞争。
12、我们说，上市就像我们的加油站，不去加油站，不停下来，仍然要去，继续去。
13、人是最堕落的动物。人类比动物更弱，比狗更敏感，但人类已经进化到会抱怨。偶尔也没关系，但当抱怨变成一种习惯，就像喝海水一样，越渴越好。最后，我发现那些在成功之路上不抱怨的人是傻瓜。世界不会记得你说过什么，但不会忘记你做过什么！
14、柳传志40岁开始创业，任正非43岁开始创业，我40岁开始创业。没什么大不了的。
15、我们只看到马云的成功，却不知道马云曾经一天工作20个小时。我们只知道马云很有钱，但我们不知道马云曾经吃了九个月的方便面。我们只知道马云开的是一辆豪车，却不知道他曾经骑了三年的自行车去上班。成功已经du害了年轻人，努力致富，是永恒的真理！不要一出校门就梦想成为马云，请先做你自己！
16、开始创业可能会很艰难，但任何企业家都要经历这个阶段。我们要学会享受痛苦，苦难才会享受伟大的祝福。创业不疯狂不神奇，承受的痛苦要比工作多，唯一的区别就是工作的痛苦会不断增加，而事业的痛苦最终会沉淀成幸福后的积累。
17、年轻人，你不去做生意，不去旅游，不接受新事物，不去身边的人带来正能量，整天挂QQ，看微信，浏览淘宝，拿着月薪，不考虑工作的流程。重复昨天的生活，做80岁老人能做的事，等待天上的美好事物，你想青春有什么用？人有目标在跑，没有目标在徘徊。
18、要么创业，要么成功。简单看一下，蓝天白云，近看，宇宙星系。本质是要固定自己，成为一个创造者：要超越竞争的障碍，你是独一无二的，你是创造本身。
19、记住，因为企业家依靠自己的毅力，如果你认为有人会送你，你基本上不会成功。
20、不要太贪心。很重要的一点是要彻底。当你遇到一个强大的对手或榜样时，你应该做的不是挑战它，而是弥补它。
21、在今天的商业中没有秘密，秘密不是你的核心竞争力。
22、如果公司里所有的人都像我一样善于讲话，而且光说不练，那就糟了。我对电脑一窍不通，也不擅长销售，但公司里有人会。
23、看到十兔子。你抓住了哪一个？有些人可能抓一只兔子，然后抓另一只，然后一只也抓不到。CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说不，机会太多，只能抓住一个。我只能抓住一只兔子，抓住更多，一切都会失去。
24、企业家都是在当前的环境下，改善环境，只是抱怨，只是抱怨有什么用？这个国家现在有太多的事情要做，以至于你只能把失败归咎于你自己。即使你不走运，你也错了。
25、领导者永远不应该拿技巧和下属比较，下属肯定比你强；如果没有比你更好，那就是你招错人了。比眼睛还远；要比胸怀：领导的胸怀是委屈抱大的，要能包容人所不容的；比力：比他抵抗失败的能力更强；一个好领导的品质是远见
26、互联网是影响人类未来30年生活的3000米长跑，你要跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样跑。
27、我的意思是阿里巴巴发现了一个金矿，所以我们肯定不想自己挖，我们想让别人挖，他挖了一个金矿，就给了我一块。
28、我更明白，当我们从哪里来，我们拥有什么，我们想要什么，我们应该放弃什么？我们都是出身贫寒的孩子，一点一点地长大。多年来，有两个特别重要的，一个是感恩的心，今天感恩，昨天感恩；二是心中敬畏，所谓信仰，信仰是感恩，信仰是敬畏。
29、创业的人，不会想一切都清楚才创业，如果真的想一切都清楚，那还有谁敢创业呢？所谓出山之路，水之桥，实业家说。
31、创业最怕的是看不见，看不起，不懂，跟不上；看不见对手在哪里，看不起对手，不明白为什么对手可以变得那么强大，然后就跟不上了；即使对手很弱，也要看到对方很强大，即使对手很强大，也不要看到自己很弱。
32、激情和创新对企业家来说是不够的。它需要一个良好的制度
33、当你决定创业时，它的意思是：没有稳定的收入；没有离开的权利；没有机会得到红包。但它意味着更多：收入不再受到限制；更有效地利用时间；把手放下来。如果想法不同，结果也不同；当你做出不同的选择时，生活会改变。
34、项目的核心是不断聚焦
35、人们终其一生都明白，金钱和权力是两码事，从不碰在一起，当官的从不考虑金钱，当商的从不考虑权力；金钱和权力，当这两样东西互相接触时，就是炸药和雷管，注定要爆炸；胡雪岩的悲哀在于他是个红顶商人；中国商人绝不能在红色道路上混在一起。
36、核心问题是让你的产品适应市场，关键是倾听客户的声音。
37、永远不要和别人比较运气，我从来不认为我比别人幸运，我可能比他们有更多的毅力，在最困难的时候，他们不能忍受，我可以忍受一秒，两秒。
38、黄埔VIp集团门槛已全面调整，感谢各位兄弟对源迪的支持！创业的门槛越来越高。未来，VIp组的兄弟会将越来越珍惜在这里学习和交流的机会。没有观察和抱怨，只有专注和专注。我们会更加拼命的挖掘项目，为大家释放价值！在创业的路上，我们是同行！
39、恋爱中的朋友，我想对他说：对于没有未来的感情，在最美的时候停下来才是最美的，但是很少有人知道这个秘密，结果只会破坏最美好的回忆。人在极困苦之中，若养活自己，这地也没有玫瑰花。甚至不要考虑为那些吃不下饭的人创业。先养活自己，然后再创业。
40、记住，人际关系尤其不可靠。你不能靠关系或靠聪明做生意。
41、永远不要相信你能统一人们的思想。这是不可能的。30%的人永远不会相信你。不要让你的同事为你工作。让他们为我们的共同目标而努力。为一个共同的目标团结起来比为一个人团结起来容易。
42、在你的职业生涯中，照顾好自己的声誉
43、你的职责是什么？比别人更勤奋，更勤奋，更有理想，这是你的责任。
44、在阿里巴巴ipo之初，我曾说过，阿里巴巴的ipo当天，是广大中小淘宝卖家陷入一片苦海，从未翻身，也被嘲笑为目光短浅。现在半年过去了，不管它有没有变成现实，想必我们心中已经有了答案，马云神，所有的屌丝都变成了鬼，一个会变成万块骨头，这是永恒的真理。
45、我告诉自己，我们不是来工作的，我们是来享受生活的，我们是来生活的，不是来做事的。如果你一辈子都在做事，忘记做人，将来一定会后悔的。无论多么成功，多么伟大，多么美妙，请记住，我们是来享受生活的体验的。如果你正忙着做某事，你会后悔的。
46、在灾难中，首先考虑你的客户，其次考虑你的员工，剩下的就是考虑对手。
47、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱，第二是面对太多的机会，首席执行官不应看到的机会，因为机会到处都是，一位首席执行官应该看到灾难，这场灾难并杀死在摇篮里。
48、人生四大乐事：青春
49、任何看过哈姆雷特的人都知道，当哈姆雷特要杀死他的叔叔时，他总是想设计一个万无一失的计划。这两记重拳终于挡住了我的去路。哈姆雷特变得优柔寡断，不断退缩，再退缩，结果，一事无成。为什么不创业呢？没有完美的时间，那么为什么要有一个好的计划呢。
50、人生没有回头路。我们可以做任何我们想做的事。这些年来，我一直都不是很好，只是偶尔有点累，有时候就是支持不住，就会出去走走看看，今天我已经在外面走了两个多小时了。田野的风，呼啸着，我的心像一把刀。自从我创业以来，我一直不太高兴。随着我的成熟，我失去了太多做人的乐趣。死了总比活着好！
51、昨天你对我不理不睬，今天我就离你远远的。马在纽约的一次演讲中说：15年前，美国为200万，被30家VC（风险投资）拒绝。今天我再次来到这里，是为了200亿美元。
52、生于忧患，死于安乐。如果你想超越你目前的成就，不要限制自己。退缩者的真正危险是不去冒险！一个同事想创业，我说你和我工作一段时间，出来的成功率会更高。他说他最好自己摸索一下，看看会发生什么事。他一个月没钱，最后又去工作了。
53、许多创业者过于依赖资本，认为资本可以解决一切问题，但创业者需要明白，腾讯的钱总是比你多。
54、大多数企业家的工作是从微观到宏观，通过找到少数人的需求，然后到一群人。
